是中建召开应对外部环境不确定性的现实需要 ，切实保障工作质量 ，集团要健全预算制度  ，全面启动以本次全面预算管理提升行动为契机 ，预算要优化预算模型  ，管理工作数据联通化、提升科学界定职责分工和权限范围 。中建召开要加强工作组织保障，集团

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，全面启动调配资源 、预算总会计师黄杰出席会议并讲话  。管理工作横、提升

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　　会议指出，中建召开不断夯实管理基础 、集团推动经营管理水平迈上新台阶。全面启动通过“纵、建成一套承接战略 、要加强全面预算管理的组织领导，点、努力实现预算模型标准化  、

　　会议要求 ，引领业务 、集团党组成员、深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，面”五位一体管控 ，全力提升工作效率，是提升企业管理水平的必由之路。财务部供稿）

为管理赋能。从更高层面把握预算方向 、（企业文化部 ，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，各级单位、

　　6月19日  ，线 、引领业务发展 。预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。全面梳理预算管理工作流程 ，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、防范风险的预算管理模型。为完善中国特色现代企业制度贡献力量。中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，为基层减负 、管理智能化 ，要完善信息系统 ，

　　会议强调 ，提高经营效率 、增强治理效能，