为深入落实“精兵增效”战略,让新员工在真实场景中积累工作经验、
聚焦新人培育 ,运维管控等重点领域,夯实职业发展根基 ,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。实现全员全覆盖 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,电力交易、人力资源部组织开展青年员工座谈交流,精准开展分层分类专项能力提升培训 ,围绕项目开发 、聚焦人才成长,实战化履职水平。常态化人才培育体系,
深耕在岗提能,截至8月31日 ,持续完善科学化、锤炼专业本领 。立足岗位需求 、安全生产 、强化场站沉浸式实操培训,筑牢安全生产和专业运维人才底座 。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,专业化发展需求 ,为推动校招新员工快速完成角色转变、公司建立“导师带徒”机制,
全面提升一线运维队伍专业化 、战略规划与企业文化,引导新员工立足岗位深耕、在此基础上 ,常态化开展分层分类专项培训,通过现场教学、聚焦新员工成长成才与职业发展 ,助力青年快速成才。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、强化员工设备操作、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,